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市场当前的行情会影响人的情绪，从而影响到企业的普遍决策，企业的决策所带来的影响却是长期的。时间变了，市场环境发生了变化，企业决策所造成的影响却还会继续。
2018年夏天的那波行情，影响了市场的情绪，让很多纺织企业下定决心把产能向中西部转移，在转移过程中，织机数量不断增长。截至2022年底，我国长丝织造行业织机规模达到83.6万台，其中喷水织机77万台，同比增长5.48%。
那波行情，也成了聚酯工厂扩产的源头。涤纶长丝目前产能已突破4000万吨，过去五年累计投产1500余万吨，期间落后产能及政策因素影响退出产能200余万吨，产能复合增速依旧维持7.6%高位。
随着国际经济局势不断恶化，全球各地战火不断，美国、欧盟、日本等全球多个主要经济体居民消费能力出现下滑，无论是我国，还是东南亚国家，2023年纺织品出口都受到了极大的限制。
相较于东南亚国家的无能为力，国内纺织企业的选择则是用内需来消化过剩产能。过去几十年时间内，我国的纺织行业都是以外贸出口为主，内需为辅，直到近年来提出了国内国外双循环战略，重视起了国内消费。
但内需的增长需要时间，产能却已经增加了，布也生产出来了，多出来的货就只能转向面料现货超市，他们也肯大量买。布就算卖得便宜，但总归是一条销路。相比于东南亚的同行，我国的纺织人今年的日子虽说过得紧巴巴，起码没沦落到要大规模关厂裁员的地步。
不过这么处理的隐患还是不小，最大的隐患就是开头提到的市场情绪，纺织企业的备货依靠对行情的预判，受到当前市场普遍情绪的影响，参考的是现阶段的行情。举个例子，股票涨的时候，会有很多人跟风进去，真正理性的声音则在市场中的“逆行”。
今年年初，因为公共卫生政策放开，纺织市场情绪高涨，迎来了一波行情。之后市场上坯布面料的价格一路走低，低价的吸引力开始显现。很多坯布的出厂价甚至比成本还低，这么多年来，纺织人哪见过这个，正好面料现货超市在兴起，需要大量坯布，新的品种不断填充，虽然利润少，出货还是没问题。
今年不少买布的人有这么一个心理，价格这么便宜，未来应该是降不下去了，买了也不会亏本，万一涨价了还有得赚。就好比人们第一次遇到双十一促销打折，看到这也便宜那也便宜，很容易就冲动地买很多自身不需要的东西。
只不过当市场这么低位运行一年以后，市场情绪又发生了变化。低价布冲击市场已经一年了，低价的吸引力已经没有这么强了，补库存的商家手头的资金量也是有限的，不可能全部投进库存布。在市场环境好的时候，投资带来的资产，但当市场环境变差的时候，投资带来的却是负债。
理性来看，全球经济的大雷还没有爆，因为经济问题，各种外显的矛盾不断加剧，肉眼可见的极端情况不断出现，俗话说就是“幺蛾子”越来越多。传统消费大国的外需不见好转，我国的应对措施是一边扩大内需（国内外双循环），一边开发新兴市场（RCEP、一带一路），逐渐在“百年未有之大变局”中摸索出一条新的道路，这才是理性治本的方案。
目前这条道路刚刚有一点雏形，正在快速建设中，但在那之前，此消彼长，市场整体需求可能还会有一段时间的萎靡。再叠加目前悲观的情绪，2024年哪怕坯布再便宜，出货也不太可能像2023年那么顺利了。就比如2020年的涤纶长丝，几乎是历史最低价的情况下，因为悲观的市场情绪，产销维持了连续几个月的低迷。
未来几年时间内，如何面对市场不断扩张的产能，减少市场情绪带来的影响，做出理性的决策，在库存、利润、开机方面维持平衡，是纺织企业活下去的关键。
